Objetivos

Construir los Proyectos, desarrollando con toda la experiencia obtenida en el área de planificación, organización y construcción, aplicando su dominio y experiencia en construcción de obras, con sus respectivos estudios de costos, programación, control, negociaciones, ejecución de la obra, toma de decisiones, y así obtener los mejores resultados para el proyecto.

Gerenciamiento de Proyectos

Todos los proyectos de Exxatta se desarrollan 100% basado en la Planificación, Administración y Control de los Proyectos de Construcción.

Es por eso que adoptando las mejores metodologías, EXXATTA es capaz de ofrecer un completo gerenciamiento de proyecto de construcción, con calidad, eficiencia y compromiso, cubriendo desde la concepción del proyecto hasta la habilitación y funcionamiento del mismo.

Es un sistema de definición, planeación y control de proyectos, cuyo principio se fundamenta en la programación, organización y dirección de las diferentes etapas que integran un proyecto.

Dentro de EXXATTA, no solamente desarrollamos proyectos cumpliendo con los lineamientos de tiempo, costo y calidad, sino mediante Metodologías que buscan la obtención de los mejores resultados para el cliente, y una mayor rentabilidad económica.

Cabe hacer notar que los proyectos surgen como resultado de una necesidad específica, sin embargo, debido a una falta de planificación y visión de los alcances requeridos, muchas veces los proyectos no llegan a concluirse, o son ejecutados con plazos ampliados y mal ejecutados. Dentro del sector de construcción, tradicionalmente los proyectos fallan por falta de análisis de riesgo, inadecuada planificación, mala definición de los alcances, deficiente programación de los trabajos, equipos de trabajo sin experiencia, deficiente control de costos, falta de control de modificaciones e información, líder de proyecto inapropiado, falta de incentivos y penalizaciones.